Indignatie redactie 
Belastingdienst Als je 48 jaar lang hebt gewerkt dan blijf je op enige afstand je oude werkgever volgen. Het was mijn vader die mij in 1969 het baantje bij de Belastingdienst bezorgde.
Belastingdienst – Tussen belastingkantoor en mijn ouderlijke woning lag een speeltuin waar ik opgroeide. Pa zaliger vond het een goed idee om mij vanuit die speeltuin op mijn zestiende bij de Belastingdienst verder te laten ontwikkelen. Het Rijk betaalde toen beter dan een bank of bij het ziekenfonds waar andere klasgenoten terecht kwamen, en je kreeg een ambtenarenstatus.
Mijn korte broek werd een lange broek, plus een overhemd met stropdas. Heel eigenwijs keek ik vanaf de eerste etage neer op de speeltuin waar de resterende voetballertjes niet zo vaak meer een bal over het hek trapten want de slechtste voetballer was verhuisd naar de andere kant van het hek. Zo nam mijn leven een andere wending.
(lees hier verder)
Centralisering
Nu ga ik mijn werkzame leven bij een saaie overheidsinstantie hier niet beschrijven want u zult afhaken. Zelf vond ik het niet saai want er gebeurden wel spannende dingen. Natuurlijk is het bij Politie en Defensie een stuk levendiger dan op saaie kantoren van overheidsdiensten waarvan er talrijke de provinciesteden vulden in de jaren 60, 70 en 80 van de vorige eeuw. Totdat ook de globalisering doordrong in Nederland en bedrijven zich ontwikkelden tot grootschalige ondernemingen. Om mee te doen met de rest van de wereld was het verstandig om te fuseren met de concurrentie om als multinational de wereld te veroveren.
Zo fuseerden ook kleinschalige belastingkantoren in de provincie en werden aan het eind van de vorige eeuw bijna alle kantoren in de provincie gesloten. Een landelijke Belastingtelefoon moest de problemen van belastingplichtigen oplossen. Werkprocessen werden geconcentreerd in grote kantoren waardoor gespecialiseerde teams zich konden richten op de verschillende segmenten in de samenleving.
Globalisering
In Apeldoorn werd een centraal computercentrum ingericht waar honderden systemen aan een enorme database werden gekoppeld. Ambtenaren konden er alle informatie van burgers en bedrijven uit vissen om een ‘rechtvaardige belastingheffing’ te kunnen uitvoeren. Heffen naar draagkracht en innen naar betaalcapaciteit. Nederland was een democratisch land waar terdege rekening werd gehouden met de burger. Dat was ooit de insteek van de vaderlandse politiek.
Helaas liep dat anders. Steeds meer politici richtten hun vizier op de Europese politiek in Brussel. Door de globalisering voelden veel Europese landen zich gedwongen te fuseren tot een EU. Samen sta je sterker tegenover andere wereldmachten. Als kleine bedrijven multinationals worden dan moeten landen ook samenwerken om mondiaal tegenwicht te bieden aan economische grootmachten. Dat ook de NAVO en nationale defensie sterker moeten worden werd pas duidelijk toen er een oorlog uitbrak in Europa.
EU-ID
Dat grootschalig denken ten koste gaat van de nietige burger en het MKB dringt langzaam door bij wakkere burgers. Kijk bijvoorbeeld naar de Belastingdienst die nationaal opereert ‘ten gunste van’ de NL-burger, terwijl velen vinden dat het fiscale systeem inmiddels tegen ons werkt. Toen de Belastingdienst door de politiek met het toeslagensysteem werd opgezadeld is het gedonder begonnen. In plaats van voor de burger werd het systeem ook tegen de burger gebruikt.
De feitelijke boosdoener was het centraal computersysteem dat was ingericht om burgers te controleren op inkomen, burgerlijke staat, nationaliteit, en betalingscapaciteit bij invorderingsproblemen. Controlemiddelen die een overheid steeds gemakkelijker kan toepassen doordat digitale identiteit straks verplicht wordt. Ons sociaal fiscaal nummer(Sofinr) werd een burgerlijk servicenummer(BSN) en straks een EU-ID. Ontwikkelingen die uitstekend passen bij de uitvoering van de Agenda 2030 van het WEF.
Oplichting
Wat heeft die agenda nu te maken met de NL-Belastingdienst? Ik vrees heel veel. We zien dat de uitvoering van de fiscale wetgeving totaal is vastgelopen. De Belastingdienst kan de werkzaamheden niet meer aan. De wetgeving is door de jaren heen veel te complex geworden. Het ‘mooiste’ voorbeeld is nu het fiasco rondom de compensatie van de spaartaks die de fiscus dreigt te overspoelen.
Wanneer het terug betalen van teveel betaalde box 3-belasting rechtvaardig zou verlopen dan zou een compensatie naar alle box 3-belastingplichtigen meer dan 26 miljard euro gaan kosten. Bij beperking tot een kleinere groep zouden juristen opnieuw procedures aanspannen om het gelijkheidsbeginsel volledig tot z’n recht te laten komen. Na het toeslagenschandaal ontstaat een nieuw fiscaal evenement van gigantische omvang.
Ben ik blij op afstand te mogen toekijken zonder slachtoffer te zijn. Of zijn we allemaal slachtoffer, want hoe gaat onze regering dit oplossen zonder de Schatkist aan te spreken? “Het gat op de Rijksbegroting valt niet te dichten zonder de Nederlandse bevolking op te lichten.”
Sociaal credit systeem
We kunnen onze fiscale problemen beter doorschuiven naar Brussel waar de EU-regenten popelen om een Europese belastingheffing in te voeren. Een heffing die met nieuwe digitale controlemiddelen veel eenvoudiger kan. Wanneer de ECB klaar is om de CBDC in te voeren en iedereen is voorzien van een EU-ID. Wat is een beter moment dan het moment waarop ons nationale fiscale systeem vast loopt.
Neemt u eens een kijkje op deze website van de Europese Commissie . Misschien wordt u enthousiast. Dat hoop ik namelijk want anders ben ik bang dat de overheid mij terug roept om de Belastingdienst te ‘versterken’ met mijn verouderde expertise om te helpen met een onuitvoerbare hersteloperatie. Begrijpt u mijn ironie? Dit wordt een catastrofale mislukking met enorme gevolgen. Het juiste moment om over te schakelen naar belastingheffing via het sociaal credit systeem.
Laat de box 3 hersteloperatie rusten, het teveel betaalde geld is toch al weg. Laten we de Europese Commissie aansporen om onze Belastingdienst Europees te federaliseren.
Gelukkig is de speeltuin er nog
Het is tijd om afscheid te nemen van de nationale Belastingdienst. Tijd voor een digitaal Europees fiscaal systeem, zonder te mierenneuken met getalletjes door overbodige belastingambtenaren. “Laat het systeem werken voor ons en niet andersom. Gelukkig is die speeltuin achter dat ouwe belastingkantoor in mijn stadje er nog…..”
GW
