Genocide, uitbuiting en diefstal: hoe het Amerikaanse kapitaal Duitsland onderwierp

Duitsland heeft een onvergelijkbaar hoge buitwaarde voor de VS: als belangrijkste financier van de EU en haar monsterlijke bureaucratie en herverdeling, als geldschieter in laatste instantie en garant voor de nauwelijks bij elkaar gehouden Eurozone, als logistiek knooppunt voor de oorlogen van het Amerikaanse leger, als afzetmarkt voor te dure grondstoffen, als hulpbron en niet in de laatste plaats als geldbron voor Amerikaanse elites die zich de lokale staat al eigen hebben gemaakt.

De kapitaalelites van Duitsland en de VS leken – net als de andere imperialistische machten – al vóór de oorlog sterk op elkaar in hun praktijken. Beiden zagen de staat als organisator van particuliere winst. Beiden vormden nationale en internationale kartels. In beide gevallen hadden de grote banken de overhand gekregen. Beiden wilden hun vroegere invloedsgebieden met alle mogelijke middelen uitbreiden, vóór de oorlog, met de oorlog – en ook na de oorlog, de Duitse kapitalisten, toen met enige vertraging.

In overeenstemming met het motto van de Amerikaanse president Wilson: ‘Blaas de poorten van andere naties open’, streefden politici en bedrijven aan Duitse zijde, zoals de nationale liberaal Gustav Stresemann, ook naar internationale verovering in het Pruisische rijk. Een Groot-Duits Rijk zou Groot-Brittannië en Frankrijk moeten overtreffen en, via annexaties in het oosten en westen van Europa en met de hulp van de koloniën, een economische ruimte moeten opbouwen die de opmars van de VS met minstens 150 miljoen consumenten zou kunnen tegengaan.

Duitsland was wetenschappelijk en technologisch de meest geavanceerde van de andere Europese machten en had ook de grootste bevolking en markt in Europa. Omdat het zich in het midden van Europa bevond, was het dus het meest geschikt, ook vanwege de plannen die al in Duitsland waren ontwikkeld, om het moderne kapitalisme over heel Europa uit te breiden, en in de toekomst ook naar het socialistische Rusland en de Euraziatische landmassa. .

De grootste kolen-, staal-, chemische en bewapeningsindustriëlen van Duitsland, Stinnes, Kirdorf, Duisberg en Krupp, hadden in hun memoranda over oorlogsdoelen van 1914 en 1915 geëist: “Nieuwe poorten” moesten worden geopend voor de Duitse economie in Europa, met annexaties in Rusland. maar ook in het Westen; De kleinere volkeren zoals België zouden voor Duitsland moeten werken zonder een eigen staat.

Maar zet eerst Duitsland op zijn plaats

Destijds hadden geen twee staten zo’n sterke wederzijdse overeenstemming over de bescherming van kapitalistisch privé-eigendom als de VS en Duitsland. Dit werd verzekerd door bilaterale verdragen en door toetreding tot internationale verdragen, bijvoorbeeld het Verdrag van Parijs tot bescherming van de industriële eigendom (1883). 

Bovendien werd deze bescherming in het internationaal recht zelfs overeengekomen via de Haagse Landoorlogwet (1907) in geval van oorlog: de belangrijkste kapitalistische staten wilden de oorlog openhouden, maar tegelijkertijd het kapitalistische privé-eigendom beschermen. “Geen enkel beginsel van het internationaal recht was vóór de Eerste Wereldoorlog steviger verankerd in de Verenigde Staten dan dat het privé-eigendom van buitenlanders in de Verenigde Staten onschendbaar was.”

Dat weerhield Amerikaanse wetgevers er niet van om het tegenovergestelde te doen sinds de oorlog in 1917 werd verklaard. De wet op de handel met de vijand van 6 oktober 1917 was bedoeld om Duits kapitaal – bedrijven, investeringen, effecten, rekeningen, onroerend goed, inventaris, schepen – voor de duur van de oorlog in beslag te nemen. Gebruik na de oorlog moet open blijven.

Onteigen Duitse bedrijven

De door de wet in het leven geroepen autoriteit voor Alien Property Custodian (APC) ging in de praktijk veel verder dan de wet. Het eerste hoofd van de dienst, Mitchell Palmer – hij werd twee jaar later gepromoveerd tot federale procureur-generaal en vocht op juridische wijze tegen de ‘Rode Menace’ – nam de propaganda over die sindsdien door de Commissie voor Publieke Informatie was georganiseerd.

 Duitse bedrijven in de VS, zo maakte Palmer zich zorgen, waren ‘spionagecentra’ die ‘vernietigd’ moesten worden. Ze hadden hun krachten gebundeld met de Duitse staat in een samenzwering om als ‘vijandelijke Hunnen’ de VS te infiltreren en te verzwakken.

Palmer’s bureau stuurde agenten die door de Verenigde Staten naar Duits bezit zochten, maar ook in de gedenationaliseerde Amerikaanse koloniën zoals de Filippijnen en Hawaï. Duitse bedrijven konden zonder compensatie aan de APC worden overgedragen, en alleen Amerikaanse burgers kwamen in aanmerking als kopers.

 “Veramerikaniseerde” Duitse bedrijven bleven zich vervolgens inzetten voor de Amerikaanse oorlogsproductie (medicijnen, glycerine, explosieven, gasmaskers, houtskool) en voor de winsten van de nieuwe eigenaren. De twee grootste leveranciers van autotechnologie, Bosch Magneto Company en Eisemann Magneto Company, werden bijvoorbeeld in 1918 verkocht aan Amerikaanse bedrijven, samen met hun 36 Amerikaanse patenten.

Zelfs na het einde van de oorlog bloeiden de Duitse haat en veroordeling. Amerikaanse burgers die als immigranten uit Duitsland kwamen, werden in hechtenis genomen en op de zwarte lijst gezet als ‘vijandige aliens’. Hun bezittingen, ook al bestonden ze uit eenvoudige huishoudelijke artikelen, werden geconfisqueerd en verkocht aan ‘echte’ Amerikaanse burgers. Ook specialisten en leidinggevend personeel van Duitse bedrijven werden tot vijanden verklaard en in kampen geïnterneerd. 

Het gebruik en onderwijs van de Duitse taal werd in Iowa verboden, en Duitstalige kranten werden verboden in Oklahoma en veel andere Amerikaanse staten. Dit was ook mogelijk omdat de VS tot 1921 in oorlog bleven met Duitsland vanwege de niet-ratificatie van het Verdrag van Versailles.

6.000 Duitse patenten voor een spotprijs

De corruptie bereikte bepaalde hoogten bij de onteigening van Duitse eigendommen. In maart 1919 richtten de belangrijkste Amerikaanse chemische bedrijven een gezamenlijke stichting op, de Chemical Foundation. Het was gevestigd in de Amerikaanse staat Delaware, die toen floreerde als financieel toevluchtsoord. Onder Francis Garvan, de opvolger van Palmer als beheerder van vijandelijke bezittingen, verkocht de APC 6.000 Duitse patenten aan de partners van de stichting tegen een gemiddelde prijs van minder dan $ 50. 

De werkelijke totale waarde werd destijds geschat op ongeveer 20 miljoen. De geschatte marktwaarde voor het patent van de Hoechst Group op het medicijn Salvarsan zou alleen al een miljoen dollar zijn geweest. De corrupte deal werd onder meer mogelijk gemaakt doordat APC-baas Garvan tevens voorzitter was van de Chemical Foundation,

Ook de staat kocht op deze manier patenten en verdiende geld aan de royalties. De VS behaalden aanzienlijke concurrentievoordelen, vooral op het gebied van toekomstige technologieën (chemie, elektriciteit, non-ferrometalen), waar ze soms achterliepen op de Duitse industrie.

Duitsland betaalt herstelbetalingen aan de VS – tot 1941

Tegelijkertijd klaagden 6.400 Amerikaanse bedrijven Duitsland aan wegens oorlogsschade, vooral aan vestigingen in Europa. Ook waren er klachten over beschadigde en verhinderde leveringen vanuit de VS. Standard Oil, Singer, International Harvester, United Shoe Manufacturing, Western Electric, Pittsburgh Plate Glass en United Cigarettes Machines ontvingen de grootste compensatiebedragen. De betalingen, eveneens plichtsgetrouw door de Hitler-regering betaald, sleepten zich voort tot 1941.

Duitsland zoekt de verkeerde vriend: de Sovjet-Unie

In de nieuwe Weimarrepubliek werd al snel duidelijk dat herstelbetalingen aan Engeland, Frankrijk, Italië en België een zware last op de economie zouden leggen. In de twee jaar sinds de oprichting van de Republiek hadden vijf verschillende regeringen gefaald, deels vanwege onenigheid over het Verdrag van Versailles.

Op 10 mei 1921 werd de centristische politicus Joseph Wirth tot kanselier gekozen. Hij vormde een regeringscoalitie bestaande uit de SPD, het Katholieke Centrum en de Duitse Democratische Partij DDP, die zichzelf als links-liberaal beschouwde. Wirth had de arbeidersbeweging, de novemberrevolutie en de oprichting van de Weimarrepubliek verwelkomd. Hij beschouwde zichzelf als onderdeel van het meer linkse deel van de Centrumpartij, dat samenwerkte met de christelijke vakbonden.

Wirth zocht samenwerking met de westerse mogendheden, maar was tegelijkertijd teleurgesteld door hun beperkte concessies op het gebied van herstelbetalingen. Hij wilde Duitsland economisch en militair sterk maken. Daarom bepleitte hij samenwerking met de Sovjet-Unie als uitweg. Daarmee wilde Wirth een zekere diplomatieke en economische onafhankelijkheid voor het Duitse Rijk tegen de westerse geallieerden ontwikkelen. Ook de Sovjetzijde zocht een uitweg uit het internationale isolement.

Dat is de reden waarom Duitsland en de Sovjetrepubliek in 1922 in het Verdrag van Rapallo overeenstemming bereikten over wederzijdse diplomatieke erkenning en handelsbetrekkingen. Beide staten zagen af ​​van herstelbetalingen en compensatie; Duitsland moet apparatuur leveren voor de olieproductie in Bakoe en de markt voor Russische olie openen. Bedrijven en banken uit de VS hadden ook handelsbetrekkingen met de Sovjets opgebouwd.

Antisemitische terroristen duwen de republiek naar rechts

Vanwege zijn positieve houding ten opzichte van de nieuwe republiek en de vakbonden, ook vanwege zijn bereidheid om met de geallieerden te onderhandelen en vervolgens vanwege Rapallo, werd Wirth door rechtse radicalen die dicht bij de bedrijven stonden afgeschilderd als een “linkse” en als een “assistent” van de zegevierende machten.

Bovenal werd de minister van Buitenlandse Zaken in de regering-Wirth, Walther Rathenau, die verantwoordelijk was voor Rapallo, een haatfiguur voor de rechtse radicalen. Vooral de terroristische organisatie Consul (OC) was hier prominent aanwezig, onder leiding van de voormalige keizerlijke luitenant-kapitein Hermann Ehrhardt, die een sleutelrol speelde in de Kapp Putsch. 

De OC werd gefinancierd door nationalistische, antisemitische en anti-marxistische industriëlen en edelen. Rathenau was voorzitter van de raad van commissarissen van AEG en jood. De OC hekelde hem daarom als een “incarnatie van een Joods-kapitalistische wereldsamenzwering” en liet hem op 24 juni 1922 vermoorden.

OC-leden hadden eerder de politicus Matthias Erzberger vermoord – net als Wirth, lid van de Centrumpartij –: hij had in november 1919 de wapenstilstand getekend. Ook pleegde de OC een moordaanslag op Philipp Scheidemann van de SPD, die de republiek had uitgeroepen.

 Na de moord op Rathenau trok de Centrumpartij weg van Wirth: hier had de rechtervleugel, dicht bij de hoofdstad, de overhand met haar prominente lid Konrad Adenauer, burgemeester van Keulen en voorzitter van de Pruisische Staatsraad. “Deze vijand zit aan de rechterkant!” – deze uitroep van Wirth in de Reichstag na de moord op Rathenau maakt zijn standpunt duidelijk in tegenstelling tot de rechtse centrumpolitici rond Adenauer. De regering stortte in en Wirth trad in november 1922 af.

Na Wirth werd de Duitse Nationale Volkspartij (DNVP) een permanent lid van de opvolgerregeringen. Vanaf het midden van de jaren twintig werd de DNVP verschillende keren lid van de verschillende Reichsregeringen. De DNVP zag zichzelf als “economisch liberaal” en nationaal conservatief en had antisemitische en etnische elementen. 

Een prominent medeoprichter was Alfred Hugenberg, tot 1918 hoofd van de raad van toezicht van het staal- en wapenbedrijf Friedrich Krupp, zeer gewaardeerd door de keizer en een van de grootste oorlogsprofiteurs. Na 1918 bouwde Hugenberg de rechts-radicale Hugenberg-mediagroep op, die toen openstond voor Hitlers NSDAP.

Nieuwe VS-vriendelijke regeringen in de Weimarrepubliek

“Ik geloof dat de beslissing over de toekomst van Europa hoofdzakelijk in de handen van de Verenigde Staten zal liggen”, aldus de nieuwe “sterke man” Gustav Stresemann. Van 1923 tot 1929 was hij een van de meest invloedrijke politici in de Weimarrepubliek, eerst als bondskanselier en daarna als minister van Buitenlandse Zaken.

Voor de Eerste Wereldoorlog was hij directeur van verschillende ondernemersverenigingen. In 1914 richtte hij de German-American Business Association op en was het goedbetaalde lid van het uitvoerend comité tot hij in 1923 kanselier werd. 

Tegelijkertijd was hij lid van de Duitse Koloniale Vereniging en pleitte hij voor de oorlog en de annexatie van gebieden in West- en Oost-Europa. Aan het einde van de oorlog werd hij voorzitter van de Duitse Volkspartij (DVP), die zichzelf als economisch liberaal beschouwde en bij de Reichstag-verkiezingen van 1924 de links-liberale DDP overtrof. Kapitaallobbyist Stresemann was vanaf 1923 de dominante figuur in tien opeenvolgende regeringen.

Dawes-plan: scheid Duitsland van ‘Rusland’.

In het Verdrag van Versailles was Duitsland verplicht herstelbetalingen te doen, zonder het bedrag te specificeren. In 1920 kwamen de geallieerden een bedrag van 269 miljard goudmarken overeen, betaalbaar in 42 jaarlijkse termijnen. Frankrijk zou 52 procent moeten krijgen, Engeland 22, Italië 10, België 8 procent. De VS sloten speciale verdragen met 16 bij de oorlog betrokken landen, en in 1921 het Verdrag van Berlijn met Duitsland, met de oprichting van een gezamenlijke schikkingscommissie: German American Mixed Claim Commission. Wirth accepteerde dit, maar betaalde niet.

Maar met de VS-vriendelijke Stresemann werd de oplossing bereikt. De VS wilden Duitsland niet financieel onder druk zetten en het moreel en politiek vernederen, zoals Frankrijk, Engeland, Italië en België dat wilden. De Allied Reparations Commission, onder leiding van de Amerikaanse bankier Charles Dawes, presenteerde daarom in 1924 het Dawes Plan. 

Hij kwam Duitsland tegemoet: de jaarlijkse betalingen werden verlaagd – en vooral: Wall Street schonk het Duitse Rijk een gigantische obligatie ter waarde van 800 miljoen goudmarken. De verzwakte Europese oorlogstegenstanders bogen voor de Amerikaanse dictaten. Bovenal: de VS wilden de verbinding tussen Duitsland en “Rusland” voorkomen.

Wall Street organiseert de kredietcarrousel – in zijn voordeel

In 1924 trad het Dawes Plan in werking, genoemd naar voorzitter Charles Dawes. Dawes kwam van de National City Bank. De banken en bedrijven waarmee hij en zijn plaatsvervanger Owen Young (General Electric) verbonden waren, behoorden tot de begunstigden van de oorlog en van het herstelbetalingsmechanisme. Naast Morgan en Chase waren onder meer de Wall Street-banken die obligaties uitleenden en verkochten Dillon Reed, Lee Higginson, Kuhn Loeb, Equitable Trust en Goldman Sachs.

• Met de Dawes-lening en daaropvolgende andere leningen, vooral uit de VS, kon Duitsland in de eerste plaats herstelbetalingen doen aan de voormalige Europese oorlogstegenstanders.
• ten tweede konden Frankrijk, Engeland, Italië en België de oorlogsleningen aan de Wall Street-banken terugbetalen,
• ten derde leverden de obligaties en leningen rente op voor de Wall Street-banken; In ieder geval verdienden ze aanvankelijk heel goed: een jaarlijkse rente van 7 procent, een uitgifteprijs van slechts 92 procent – ​​zodat beleggers in de VS obligaties van $ 100 konden kopen voor $ 92,-.
• ten vierde bleven de Europese bondgenoten afhankelijk van de Amerikaanse banken,
• ten vijfde werd vooral Duitsland permanent afhankelijk van de VS en werd het opengesteld voor de oprichting van Amerikaanse bedrijven en de verkoop van Amerikaanse goederen. Amerikaanse banken werden de grootste kredietverstrekkers in Duitsland. Vanaf 1924 bedroeg het Amerikaanse aandeel in de leningen voor de Duitse staat 80 procent en voor bedrijven 56 procent.

Duitsland ontving de liefdadigheidsleningen echter alleen onder voorwaarden in het voordeel van de Amerikaanse kant:

• De Duitse Reichsbank mocht geen leningen meer verstrekken aan bedrijven; de markt moest worden opengesteld voor Amerikaanse goederen en ook voor Amerikaanse filialen.
• Het Duitse Rijk moest bezuinigen op de arbeidsmarkt en op sociaal gebied.
• Het Duitse Rijk moest douanerechten en accijnzen op cognac, tabak, bier en suiker verpanden ten gunste van herstelbetalingen.
• Het Duitse Rijk moest het importverbod op buitenlandse auto’s opheffen, vooral Amerikaanse auto’s – het verbod was bedoeld om de Duitse auto-industrie te promoten.
• De Reichsbahn en Reichsbank, voorheen staatseigendom, werden uit de besluitvormingsmacht van de Reichsregering verwijderd en omgezet in een zakelijke rechtsvorm. Het leek op een naamloze vennootschap; in de raad van commissarissen waren buitenlandse deskundigen vertegenwoordigd. De twee bedrijven moesten bijdragen aan de herstelbetalingen.

Amerikaanse Hoge Commissaris in Berlijn

Wall Street nam niet alleen in New York, maar ook lokaal in Berlijn het beheer van de kredietcarrousel over. In 1924 benoemde ze Parker Gilbert tot een goedbetaalde algemeen agent. Hij kwam van het Wall Street-advocatenkantoor Cravath & Henderson en was plaatsvervangend minister van Financiën voordat hij de baan in Duitsland aannam. Als ‘Hoge Commissaris’ was Gilbert verantwoordelijk voor het toezicht op de herstelbetalingen met meer dan honderd werknemers. 

Hij had een permanent kantoor in Berlijn. Hij was verantwoordelijk voor de vereffeningsrekening bij de Reichsbank. Hij hield toezicht op de naleving van de eisen en deed suggesties om de Duitse overheidsuitgaven te verminderen. Toen het kantoor in 1930 werd ontbonden en vervangen door de Bank for International Settlements (BIS), keerde Gilbert terug naar Wall Street en werd mede-eigenaar van Bank Morgan.

Duitse medeplichtige aan Wall Street: Hjalmar Schacht

Een belangrijke garant en mede-organisator van het Amerikaanse toezicht was de Duitse bankier Hjalmar Schacht. Van 1908 tot 1915 was hij adjunct-directeur van de Dresdner Bank, die sinds 1905 samen met Morgan Amerikaanse obligaties aan Duitse investeerders verkocht. Onder druk van de Amerikaanse regering werd hij in 1923 geïnstalleerd als president van de Duitse Reichsbank.

Tijdens de Eerste Wereldoorlog had Schacht als financieel commissaris van de Reichsbank het bezette België verplichte belastingen opgelegd – zelfs toen had hij zich al bewezen als financieel autocraat ten gunste van de machtigere kapitaalmacht. Samen met Gilbert handhaafde hij de leningsvoorwaarden.

De machtige industriëlen van het Ruhrgebied krimpen in elkaar

Schacht en Gilbert slaagden er ook in de zware industrie aan de Rijn en het Ruhrgebied, die klaar was voor een staatsgreep, te temmen.

 De machtige staal-, kolen-, chemische en bewapeningsindustriëlen zoals Hugo Stinnes en hun voorheen kredietverstrekkende banken zoals JH Stein waren aanvankelijk van plan de herstelbetalingen te omzeilen en een afzonderlijke oplossing te organiseren met de Franse zware industrie, die al vóór de oorlog met hen in een kartel zat: Hetzij om een ​​eigen centrale bank (goudstandaardbank) op te richten en/of een aparte staat onder Franse bescherming. Een politieke helper, zij het aarzelend, was de centrumpoliticus Konrad Adenauer.

De poging om een ​​aparte staat aan de Rijn en het Ruhrgebied te creëren was de voorlaatste opstand van de Franse en Duitse zware industrie tegen de Amerikaanse superioriteit. Maar de Anglo-Amerikaanse bankiers waren sterker. De Bank of England, met directeur Montagu Norman, had van oudsher nauwe betrekkingen met Schacht. Wall Street-advocaten John Foster Dulles en Schacht hadden sinds 1920 werkcontact.

De afzonderlijke staat werd op schandelijke wijze begraven. Na de Tweede Wereldoorlog zal het land weer tot leven komen als een mijnunie in een andere vorm, maar volgens Amerikaanse specificaties. De dominantie van de Amerikaanse banken was ook te danken aan het feit dat de Duitse banken na de oorlog ondergekapitaliseerd waren als gevolg van de inflatie en het verlies van Duitse koloniën. Daarom waren Duitse bedrijven als Stinnes, de Vereinigte Stahlwerke en Krupp afhankelijk van obligaties, vooral van Amerikaanse banken.

Naast de Duitse staat zijn steeds meer grote steden als München, Berlijn en Keulen vooral afhankelijk van Amerikaanse kredietverstrekkers. Adenauer financierde bijvoorbeeld zijn prestigieuze projecten zoals de Mülheimbrug en het nieuwe universiteitsgebouw met behulp van Amerikaanse gemeenteobligaties, waardoor de stad Keulen de grootste schuldenlast van Duitsland werd. Adenauer ontmoette in Berlijn Wall Street-bankiers van Lee, Higginson & Company.

Met name met behulp van Dawes-leningen kochten Amerikaanse bedrijven vanaf 1925 bedrijven en investeringen in Duitsland en richtten zij vestigingen op, vaak in combinatie met het verstrekken van goedkope grond en belastingvrijstellingen door Duitse steden. Duitsland was absoluut de favoriete investeringslocatie in Europa: in 1930 bedroegen de Amerikaanse investeringen in Duitsland 9,1 procent van alle investeringen in het buitenland, terwijl in Groot-Brittannië 3,9 procent, in Frankrijk 3,1 procent, in Italië 2,6 procent, in België 1,6 procent en Polen 1,1 procent voor hun rekening namen.

Amerikaanse bedrijven kopen Duitse bedrijven en richten filialen op

• GM kocht Opel, de grootste autofabrikant van Duitsland, die tot de tien grootste Duitse bedrijven behoorde.
• IBM kocht Dehomag, destijds het grootste dataverwerkingsbedrijf van Europa (Hollerith-methode, ponskaarten).
• ITT kocht verschillende Duitse telefoon- en radiobedrijven, waaronder Lorenz, Standard Electricity Company en Hansawerke, en zette de Mix & Genest-tak op.
• Anaconda Copper Mines en Brown Brothers Harriman werden grootaandeelhouders van het mijnbedrijf Georg von Gieches Erben (zinkwinning).
• Seiberling Rubber uit Akron, Ohio kocht Fulda-banden.
• Eastman Kodak kocht 50 procent van het chemiebedrijf Odin-Werke.
• Ford richtte fabrieken op in Berlijn (1925) en vervolgens in Keulen (1929), waar de Mussolini-bewonderaar Adenauer zorgde voor goedkope grond en uitgebreide belastingvrijstelling.
• Veel Amerikaanse bedrijven richtten verkoopbedrijven op in Duitsland, waaronder de bandenfabrikanten Goodrich en Goodyear en de drankenfabrikant Coca-Cola.
• In 1925 exploiteerde de Duitse dochteronderneming van Standard Oil al 1.000 benzinestations in Duitsland.
• De Hollywood-groep 20th Century Fox richtte de dochteronderneming Fox Sounding Newsreel op, verdeelde films en produceerde reportages voor Duitse bioscopen.

Amerikaans-Duitse vooroorlogse kartels: niet opgelost

De Amerikaans-Duitse vooroorlogse kartels werden na de Eerste Wereldoorlog niet door de Duitse of Amerikaanse regering ontbonden, integendeel. 

Amerikaanse en Duitse bedrijven richtten nieuwe gezamenlijke houdstermaatschappijen op in zowel de VS als Duitsland, zoals Bayer, BASF, Hoechst en Agfa onder de paraplu van IG Farben samen met Standard Oil: er werd bijvoorbeeld overeengekomen dat Standard Oil alleen geavanceerde petrochemische producten zou gebruiken processen met toestemming van IG Farben – inclusief die voor de productie van hoogwaardige benzine, synthetische ammoniak, methanol en synthetisch rubber.

In de raad van commissarissen van de dochteronderneming van IG Farben, American IG Chemical Corp., waarin verschillende Amerikaanse chemische bedrijven samenkwamen, Carl zat naast de Duitse regisseurs Bosch, Max Ilgner en Dietrich Schmitz zijn de vertegenwoordigers van Ford, GE en Standard Oil.

• IG Farben vormde ook een kartel met het grootste Amerikaanse chemiebedrijf DuPont. Ze vestigden zich als wederzijdse grootaandeelhouders. DuPont verwierf ook een pakket aandelen in het Duitse Degussa.
• IG Farben onderhield nauwe contractuele relaties met vier dozijn Amerikaanse bedrijven, waaronder Alcoa (aluminium), Dow Chemical en Monsanto.
• In 1927 sloten Krupp en GE een kartelovereenkomst over de wereldhandel in wolfraamcarbide, dat belangrijk was voor bewapening.
• GE werd de grootste aandeelhouder van zijn concurrenten AEG en Osram – tegelijkertijd bezat AEG een blok GE-aandelen.
• DuPont vormde een munitiekartel met Dynamit Nobel voor de verkoop in Zuid-Amerika.
• Westinghouse werkte samen met Siemens.
• Via Pratt & Whitney kreeg BMW toegang tot de modernste vliegtuigmotortechnologie.

Wall Street bevordert kartels in Duitsland

De Wall Street-banken gebruikten hun bevoorrechte kredietverlening om de vorming van monopolies in de Duitse industrie te bevorderen. Dillon Read startte de fusie van verschillende Duitse staalbedrijven zoals Thyssen, Rheinische Stahlwerke, Phoenix Group, Bochum Association, Otto Wolff en Deutsch-Luxemburgische Bergwerks- und Hütten AG om de Vereinigte Stahlwerke AG te vormen: met 240.000 werknemers werd het de grootste staalproducent. groep, niet alleen in Duitsland, maar ook in Europa. De aandelen werden ook op de Amerikaanse markt verkocht.

De VS als startpunt van de mondiale economische crisis

Aan het einde van de jaren twintig veroorzaakte het Amerikaanse kapitalisme een van de terugkerende, typische kapitalistische crises: hoge speculatie met extreme winsten op Wall Street, vervolgens crashes, faillissementen en werkloosheid. Vanwege de inmiddels nauwe banden met degenen die de crisis hebben veroorzaakt, was Duitsland vanaf 1928 bijzonder nauw betrokken bij de mondiale economische crisis. De Amerikaanse kant gebruikte dit om Duitsland nog nauwer aan zich te binden.

Nieuwe editie van het Dawes Plan: Het Young Plan

Omdat de crisis het vermogen van de Duitse staat, Duitse bedrijven en steden om betalingen terug te betalen verder verminderde, presenteerden de VS een nieuw plan: het Young Plan. De naamgenoot, Owen Young, was een Wall Street-advocaat die, met de hulp van de Morgan-bank, GE uitbreidde tot het grootste elektriciteitsbedrijf, in 1919 op voorstel van de regering-Wilson het radiobedrijf RCA oprichtte als dochteronderneming van GE, en GE’s CEO zelf in 1922 (en zal dat blijven tot 1939). Morgan was een belangrijke aandeelhouder van GE. Owen was tevens bestuurslid van de Rockefeller Foundation, die ook in Duitsland actief is.

Young had al meegewerkt aan het vormgeven van het Dawes-plan. Met het vervolgplan werden de betalingsverplichtingen van Duitsland verder verminderd en werd de betalingstermijn verlengd tot 59 jaar, tot 1988. Deze “hulp” aan Duitsland gaf Amerikaanse investeerders een ruimere toegang. Ze waren in staat hun export van goederen naar Europa, vooral naar Duitsland, te intensiveren, terwijl ze de importtarieven zelfs op Europese producten verhoogden.

“Duitsland” als zogenaamde nationale en sociale eenheid profiteerde echter niet van deze steun. Duitse bedrijven die goed geld hadden verdiend aan de oorlog en de winsten mochten behouden hadden aanvankelijk enkele herstelbetalingen betaald volgens het Dawes Plan, maar de VS hadden ervoor gezorgd dat de staat de bedrijven de kosten vergoedde ten koste van de afhankelijke werknemers . Het Young Plan ontlastte bedrijven ook formeel van de last van herstelbetalingen.

De beloofde opleving bleef beperkt tot banken en bedrijven in de VS en Duitsland. De werkloosheid in zowel Duitsland als de VS bleef stijgen, banken aan beide kanten van de Atlantische Oceaan stortten in, de grotere in de VS en Duitsland werden gered ten koste van de staat en de burgers.