Het Graai -salaris van goede doelen-directeuren in 2024 en waarom dat zo hoog is

Als non-profit organisatie geef je geld weg toch? Waarom moet een directeur van Goede Doelen dan zo’n enorm salaris verdienen? Nou, dat is wel degelijk te rechtvaardigen.

Nederlandse goede doelen zijn aangesloten bij brancheorganisatie Goede Doelen Nederland. Gemiddeld 89 cent van jouw gedoneerde euro gaat daadwerkelijk naar het goede doel. De rest wordt besteed aan de werving van donateurs en salaris van het personeel.

De meeste non-profit organisaties streven er zelfs naar om daar nog een paar procent boven te zitten, voor de goede zaak. Scrol alvast helemaal naar beneden voor het salaris-overzicht van de barmhartige Nederlandse CEO’s.

De optelsom van de salarissen van directeuren van de Top-20 goede doelen bedraagt zo’n 3-miljoen euro. Inclusief overige salarissen en operationele kosten is dat een veelvoud. Uw donatie aan @giro555 sponsort dus vooral het goede doel zelf.#giro555 #donatie #goededoelen pic.twitter.com/BM0jXTamcV

— Sander Sassen (@SanderSassen) October 16, 2024

Het salaris van een non-profit directeur

Alle goede doelen in Nederland zijn volledig transparant en het salaris van de directeur is dan ook altijd terug te vinden. CEO’s van non-profit organisaties verdienen meestal meer dan een ton en dat is te rechtvaardigen.

Goede doelen zijn enorm grote organisaties. Net als een normaal bedrijf wil je daar geen koekenbakker aan het roer hebben. Je hebt een goede leider nodig met een visie, iemand die een grote verantwoordelijkheid kan dragen en verstand heeft van fondswerving.

Bied je bijvoorbeeld de helft van het salaris dat de gemiddelde non-profit directeur nu verdient, dan zal het aanbod aan goede CEO’s drastisch slinken. Bovendien is het scheef dat men geen vraagtekens zet bij het salaris van een directeur van een zinloos bedrijf dat alleen maar uit is op winst en wel bij een non-profit organisatie die de wereld probeert te helpen.

Verantwoordelijkheid voor mensen over de hele wereld

Daarnaast komt er echt heel veel specifieke kennis kijken bij fondswerving voor goede doelen op grote schaal. En de verantwoordelijkheid die je als directeur hebt, gaat verder dan de organisatie zelf. We pakken War Child er even als voorbeeld bij, waar het salaris van de directeur rond de 125.000 euro ligt.

“Als directeur van War Child heb je een zware taak. Je draagt 7 dagen per week en 24 uur per dag de eindverantwoordelijkheid voor de hulp – en de kwaliteit ervan – aan kinderen in conflictgebieden. Ook ben je verantwoordelijk voor de veiligheid van mensen die bij War Child werken. Van die bijna 500 mensen werkt het allergrootste deel in landen die in grote crisis verkeren. De veiligheid en de toekomst van de honderdduizenden kinderen en families die aan onze programma’s meedoen staat daar op het spel. De directeur is verantwoordelijk voor de veilige en kwalitatief optimale uitvoering van onze programma’s.”

Dit verdienen de CEO’s van Nederlandse goede doelen

Het lijkt ons duidelijk: een hoog salaris van een non-profit directeur is veel meer te rechtvaardigen dan dat van een geldbeluste bankdirecteur. Een overzicht van de salarissen van CEO’s van een aantal Nederlandse goede doelen, die samen een goed algemeen beeld geven.

Het flinke salaris van CEO’s van goededoelenorganisaties in Nederland vanaf 1 januari 2025

Nederlanders geven jaarlijks miljarden aan goede doelen. We willen allemaal dat dit geld effectief wordt besteed. Toch is er vaak discussie over het salaris van de bestuurders van deze organisaties.

Zijn deze beloningen terecht en hoe hoog zijn de bedragen? We geven een overzicht van de salarissen van CEO’s van de bekendste goede doelen in Nederland.

Essentieel: transparantie en vertrouwen

Goede doelen zijn verplicht om transparant te zijn over hun financiële beleid. Dit geldt ook voor het salaris van hun directieleden. Openheid is cruciaal om het vertrouwen van het publiek te behouden.

Donateurs willen weten dat hun bijdrage vooral naar het goede doel zelf gaat en niet naar hoge salarissen. De balans vinden tussen een eerlijke beloning voor leiderschap en maximale toewijding aan het doel is uitdagend.

Veel organisaties hanteren strikte richtlijnen om dit evenwicht te waarborgen. Toch blijft de vraag: hoe hoog is een “eerlijk” salaris?

Salaris CEO bekende organisaties

Laten we eens kijken naar de salarissen van directeuren van enkele grote Nederlandse goede doelen:

KWF Kankerbestrijding: de twee bestuurders van het KWF verdienden samen in 2024 een jaarsalaris van € 87.647. Deze organisatie is een van de grootste goede doelen in ons land en investeert miljoenen in onderzoek, preventie en bestrijding van kanker.

KiKa (Kinderen Kankervrij): met een salaris van € 90.000 is dit samen met het KWF een van de laagste directiesalarissen. Het doel van KiKa is 100% genezing van kinderkanker.

Rode Kruis: Deze organisatie kennen we allemaal door de hulp bij natuurrampen en humanitaire crises. De directeur van het Rode Kruis ontvangt jaarlijks € 155.000.

Wereld Natuur Fonds (WNF): Het salaris van de directeur bedraagt € 153.025 per jaar. Van elke gedoneerde euro aan het WNF gaat 77 cent direct naar natuurbescherming.

Hartstichting: De directeur ontvangt € 151.038. De Hartstichting financiert wetenschappelijk onderzoek naar hart- en vaatziekten, voorlichting, preventie en patiëntenbelangen.

Artsen zonder Grenzen: De directeur verdient € 123.346 per jaar. Deze organisatie biedt medische hulp in conflictgebieden en na natuurrampen.

Factoren hoogte directiesalaris

De hoogte van een directiesalaris hangt af van verschillende factoren. Allereerst is de hoogte van het salaris van een directeur van een goede doelen organisatie aan een maximum gebonden. Met ingang van 1 januari 2025 mag dit niet hoger zijn dan € 187.861.

De omvang en complexiteit van de organisatie spelen een grote rol. Een grotere organisatie vraagt om meer verantwoordelijkheid en leiderschap, wat vaak een hoger salaris rechtvaardigt.

Daarnaast willen goede doelen ervaren leiders aantrekken die resultaten kunnen boeken. Deze ervaring komt meestal met een prijskaartje.

Ook de publieke perceptie is van invloed. Organisaties moeten een balans vinden: te lage salarissen kunnen goede kandidaten afschrikken, terwijl te hoge salarissen donateurs kunnen afschrikken.

Nieuwe richtlijnen vanaf 2025

Vanaf 1 januari 2025 worden nieuwe regels van kracht voor beloningen bij goede doelen. Belangrijke wijzigingen zijn onder andere dat goede doelen nu ook beoordeeld worden op factoren zoals het aantal medewerkers en hun balanstotaal en op governance normen (bestuursmodellen).

Deze wijzigingen moeten zorgen voor meer transparantie en vertrouwen bij het publiek. De salarissen van CEO’s van goede doelen blijven een gevoelig onderwerp.

Als donateur kun je de jaarverslagen van goede doelen raadplegen om te zien hoe jouw bijdrage wordt besteed, of kijk op Goede Doelen Nederland.

Wederom de data van www.cbf.nl geplukt en in een PowerBI grafiekje gehangen. De data die je ziet is de versie zoals die in september 2024 bij CBF stond vermeld.
Hier zijn de winnaars, met de groeten van je favoriete blog! (even rechtsonder op de diagonale pijltjes drukken en je krijgt een volledig-scherm versie)

“Voordat ik mijn spaarcentjes weg zou geven aan enig fonds zou ik zeker checken hoeveel vet ze inmiddels op de botten hebben. Als je echt iets wilt doneren zoek dan naar de combinatie van een arm fonds, zonder dure directie, met een jou aansprekend doel .”