Het coronavirus is door de Europese verzorgingshuizen gegaan en heeft duizenden inwoners gedood. Volgens een recent onderzoek vertegenwoordigt gemiddeld het aantal doden de helft van het totale aantal slachtoffers. In deze aflevering van Unreported Europe Euronews ‘Valérie Gauriat, die met families, hulpverleners en verenigingen spreekt, onderzoekt ze enkele van de beste en slechtste praktijken.
‘In de afgelopen vier dagen hebben we bij elke dienst die ik heb gehad helaas iemand verloren.’
Anne Clark, verzorger.
Het stille bloedbad van Italië
Pietro La Grassa werkt in de apotheek van het verzorgingstehuis Pio Albergo Trivulzio, een van de grootste in Europa. Gelegen in de Noord-Italiaanse stad Milaan, net als de hoofdstad van Lombardije, werd het huis zwaar getroffen door het virus. Sinds het begin van de noodsituatie in het land zijn meer dan 200 van de duizend inwoners daar gestorven. Er loopt een strafrechtelijk onderzoek.
Als vakbondsactivist gelooft Pietro dat veel levens hadden kunnen worden gered als er weken eerder veiligheidsmaatregelen waren getroffen.
“Begin maart hebben enkele medewerkers het initiatief genomen om maskers op te zetten. Ze werden berispt en gedwongen om ze te verwijderen, onder het voorwendsel dat ze de patiënten bang maakten, “legt Pietro uit. Hij voegt eraan toe:” De regio moest ziekenhuisbedden vrijmaken om zich voor te bereiden op wat er met Covid zou kunnen gebeuren, dus werden er patiënten aan toegewezen naar verzorgingshuizen. Helaas zijn er in deze verpleeghuizen geen controles geweest! “
Meer dan een kwart van de 1000 werknemers in huis heeft het virus opgelopen. Onderbezet zeggen de teams dat ze uitgeput en gedesillusioneerd zijn.
‘Voor degenen onder ons die nog steeds onder die mensen werken, werden er helemaal geen tests gedaan. En ze blijven ons van de ene naar de andere afdeling verplaatsen alsof er niets is gebeurd’, zegt verpleegster Nadia Mordini.
‘Ik moest ze in zakken doen’
Italië is niet de enige. Veel zorgverleners in heel Europa hebben alarm geslagen en beweren dat de vermeende misstanden in de verpleeg- en verzorgingssector wijdverbreid zijn.
Voor een Spaanse care assistent we spraken, vormt de situatie al te veel.
‘De doden … ik moest ze in zakken doen. Ik moest ze uitrekken omdat ze zo verschrompeld stierven, ik was getuige. Ik moest hun ogen sluiten. Ik moest ze meenemen naar het mortuarium. En toen het lijkenhuis vol was, nam ik ze mee naar de ondergrondse parkeergarage ‘, legt David Pérez Rivera uit.
Zoals velen gelooft hij ook dat de sterfgevallen vermijdbaar waren.
‘Als er bij de start een isolatie-eenheid was geopend, waar iedereen die symptomen vertoonde, had kunnen worden overgebracht, en de andere bewoners op hun kamer waren achtergelaten, en als alle verzorgers de beschermende uitrusting hadden, die niet aan hen was geleverd voor 2 weken, kan ik u verzekeren dat de verspreiding van het virus in het huis niet zou hebben plaatsgevonden!”
Zoals in het geval van Italië, Spanje heeft ook sterk te lijden onder de handen van het virus. Dat heeft onvermijdelijk geleid tot vragen over de behandeling van de pandemie door de autoriteiten. Almudena Ariza’s ouders woonden samen in een bejaardentehuis. Het paar stierf slechts enkele dagen na elkaar. Hun kinderen geven de schuld aan een gebrek aan medische zorg voor de doden, omdat hun ouders onder verdoving zijn overleden, nadat hun toestand plotseling slechter was geworden.
‘Het is heel moeilijk, heel moeilijk om ze zo voor te stellen, alleen of misschien samen? Misschien elkaar de schuld geven’, zegt Almudena. ‘Hoe kan ik dat weten? … ik weet het niet. Noch mijn vader, noch mijn moeder verdienden het om op deze manier te sterven. Ze kregen geen plaats in een ziekenhuis of beademing omdat ze 86 jaar oud waren. Voor ons voelt het alsof ze volledig in de steek zijn gelaten. Onze ouderen worden letterlijk in de steek gelaten. ‘
“Miljarden in de winst”
De Europese verzorgingshuissector is geconcentreerd in de handen van enkele grote particuliere groepen, vaak gerund door pensioen- en investeringsfondsen. Eileen Chubb is de oprichter en directeur van Compassion in Care, een organisatie die tot doel heeft om de omstandigheden in het Verenigd Koninkrijk de verzorgingshuizen te verbeteren. De voormalige zorgverlener die klokkenluider werd, beweert dat de lucratieve industrie winst voor veiligheid stelt, en voert al lang campagne om misstanden in de branche onder de aandacht te brengen. Sinds de start van de Covid-19-uitbraak heeft haar hulplijn tientallen klachten ontvangen van verpleeghuispersoneel, die volgens haar door hun bedrijf in de steek is gelaten.
“Er zijn te veel zorgbedrijven die best bereid zijn bedden op te vullen en het maakt niet uit tegen welke prijs. En omdat het verpleeghuispersoneel op een vleugel rent en een gebed met personeelsratio’s, is er niet veel voor nodig om dit om te gooien de voorsprong, benadrukt ze, eraan toevoegend: “Deze bedrijven hebben miljarden winst gemaakt, en dan hebben we een situatie waarin ze zeggen dat ze deze crisis niet hadden kunnen voorzien en beschermende uitrusting voor hun personeel hadden gekocht. Het is schandalig!”
” Vijfenzeventig procent van de inwoners en 51 procent van het personeel was Covid-positief”
Het gebrek aan middelen in veel verpleeghuizen in Europa heeft er in sommige landen toe geleid dat het leger is ingetrokken. In verzorgingshuis La Providence Saint Christophe in België moest het leger worden ingezet nadat 17 van de 128 inwoners tijdens de eerste paar doden waren gevallen. weken van de crisis.
“In het begin hadden we niet de nodige bescherming. We testten iedereen in het huis op 7 april en het bleek dat vijfenzeventig procent van de bewoners, en 51 procent van het personeel, waren Covid positief. Dus we hebben het leger ingeschakeld, omdat we niet genoeg personeel over hadden om voor de bewoners te zorgen, ‘zei directeur Patrick Smousse van het huis.
Hoop in het licht van wanhoop
Ondanks de golf van sterfgevallen zijn sommige bejaardentehuizen in een zeldzaam aantal gevallen erin geslaagd het dodelijke tij te keren. Het verzorgingshuis Vilanova bij de stad Lyon in Zuidoost-Frankrijk is een voorbeeld.
“De directeur van dit verpleeghuis en een groot deel van de medewerkers hebben wekenlang besloten om zich dag en nacht volledig te isoleren met de bewoners. Het resultaat is dat tot nu toe niemand besmet is geraakt. Om dat niet in gevaar te brengen, we filmen alles door ramen. ‘ legt Valérie Gauriat, Euronews International Reporter uit
Op 18 maart verhuisde meer dan de helft van het personeel in Vilanova naar het huis om hun koffers en slaapzakken mee te nemen. Ze verzamelden zich rond hun directeur en waren vastbesloten de 106 bewoners te redden.
“Onze bewoners zijn niet geïsoleerd naar hun kamers,” zegt directeur Valérie Martin. ‘Ze hebben nog steeds sociaal contact met de andere bewoners, maar ook met ons, zoals we ze de hele tijd zien. Ze hebben niet het gevoel verlaten of eenzaam te zijn.’
‘Iedereen is heel aardig. Ze zijn een beetje familie voor mij. Ik zie de arbeiders heen en weer gaan, ze komen om gedag te zeggen en dan gaan ze doen wat ze moeten doen. Ik word er heel blij van! ”, Vertelt een bewoner.
Ondanks de persoonlijke kosten is het zorgpersoneel het erover eens dat de enorme inspanning het waard is geweest.
“Ik heb een zoon van 10 maanden. Dus hij is natuurlijk thuis en hij is duidelijk aan het veranderen, en dat mis ik veel. Maar voor mij was het logisch om hier geïsoleerd te blijven. Om de bewoners te beschermen , en ook om mijn gezin te beschermen ‘, zegt een medewerker.
Het huis directeur Valérie Martin gelooft dat lering moet worden getrokken uit een gezondheidscrisis die een verwoestende impact hebben op de zorgsector heeft gehad.
“Het is een wereldwijde catastrofe genomen voor mensen om te beseffen wat er echt gaande is in verpleeghuizen. En dat is een gebrek aan middelen, een gebrek aan financiële middelen, een gebrek aan personeel, en een gebrek aan erkenning van onze handel. En nu echt, geld moet beschikbaar worden gemaakt en gericht zijn op ouderen. Ouderen zijn geen last, ze zijn ons geheugen. Dus we moeten van ze houden en er voor ze zijn. En bovenal moeten we ervoor zorgen dat ze een inschrijving hebben. en een aangenaam leven tot het einde ‘, zegt ze.
Na in totaal 7 weken isolatie werden alle medewerkers getest op coronavirus: niemand was positief.